Новости

7 июня проведён тренинг «Самопрезентация»

07.06.2008

Вручение диплома «FREE TIME»

23.05.2008

Тренинг «Искусство продаж»

21.04.2008

Тренинг «Профессиональное общение по телефону»

24.03.2008

Успейте получить крутые суперпризы у нас polibak

Консультирование по вопросам кадровой политики

Кадровая политика выступает очень значимой составляющей каждой организации, но зачастую в компании неверно ставятся приоритеты, и ей уделяется недолжное внимание. На самом деле, правильная работа с персоналом может значительно улучшить дела любой компании, поскольку, в итоге, как раз от работников компании, в первую очередь, зависят показатели всей деятельности.

Руководство часто хочет отыскать мотивацию для того, чтобы работа могла на самом деле заинтересовать сотрудников, и ее выполнение осуществлялось качественно, но, очень не просто в корне исправить существующее положение вещей. Есть и обратная сторона медали, а именно, зачастую сам сотрудник может находиться в той должности, для которой ему не достает требуемых навыков и компетентности, или же, наоборот. Подбор новых сотрудников, их обучение, подготовка - занимает множество времени и сил, а осуществляется это беспорядочно, неожиданно, без учета различных факторов. Услуги кадрового консалтинга сегодня предоставляют многие специализирующиеся в данной области фирмы, которые и занимаются решением всех кадровых вопросов.

В чем заключается основная цель кадрового консультанта, услугами которого пользуется та либо другая фирма - в первую очередь в том, чтобы провести кадровую политику и оптимизировать методику управления персоналом. Для этого специалист должен тщательно изучить существующее положение дел, исследовать психологический климат в коллективе, оценить методики, которые используются для работы с персоналом, и выработать специальный план действий.

В зависимости от того, насколько удачный путь для оптимизации будет выбран, хорошие результаты не заставят себя ждать. Работа, правильно распределенная между сотрудниками, зачастую показывает «лишнее» количество персонала, которое следует уменьшать, тем самым, уменьшаются расходы на оплату труда, и увеличивается общая производительность труда, также, при наборе новых сотрудников, осуществляется их подготовка, которая соответствует задачам предприятия, и новички легко вливаются в коллектив, активно включаясь в деятельность компании.

Важной частью работы консультанта по управлению кадрами является также разработка структуры карьерного роста, подготовки, так называемого, кадрового резерва, что позволяет разрешить проблему «незаменимых людей», когда уход одного из сотрудников может парализовать работу целого подразделения либо всей фирмы.

Согласитесь, эффективность работы крайне значима для любого предприятия, и стоимость консалтинговых услуг, которые ее обеспечивают, совершенно несравнима с приобретенным результатом.